第22章 改革产权制度增强活力

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第22章改革产权制度增强活力

四川省第十一建筑工程公司宜宾分公司，紧紧抓住宜宾市作为中小城市改革试点的机遇，顺应改革发展的新形势，在市政府和华西集团公司的支持下，按照建立现代企业制度的改革方向，把着力点摆在由国有独资的分公司，转变为多元股权结构的法人实体和市场竞争主体上，向产权制度改革迈出了可喜的一步。

四川省建十一公司宜宾分公司，拥有在册职工1153人，固定资产原值1659万元，对公司实行承包经营，按承包合同，每年上缴给公司各项费用，从1996年的354万元增加到1997年的515万元。

以前由于产权不清，政企不分，分公司的发展受到了严重的制约。企业与职工之间，没有紧密的利益关系作为联系纽带，致使广大职工的积极性，没能充分地发挥出来。

在1997年下半年，分公司领导层与职代会，经过充分酝酿决定，将分公司改制为公司控股的、有内部职工参股的有限责任公司。

1998年3月，在宜宾市工商部门完成了有限责任公司的注册登记手续，成立了四川华西集团宜宾建设有限公司。

经过两年多的运作实践，企业增强了活力，公司面貌大为改观。在1998年，公司完成建筑业总产值，由前3年平均水平的1.08亿元，增至1.34亿元，增长23%，实现利税增长39%。

同时，确保了国有资产的增值和收益，改制两年后，华西集团宜宾建设有限公司，净资产为1601万元，增长96%。有限公司国有股本红利收益406万元。

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