第7章 工程审核

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到了高鸣的设计方案审核。高鸣不慌不忙地将一套最新的国家颁布的工程预、概算标准往桌面上一放，对大家说：“我这个预算是严格按照国家标准打的。如果你们发现我的这份预算有不符合国家标准的地方就请指出，我立即更改。如果认为可以不按照国家标准打预算，那我就无话可说了。”

甲方的一个女工程师问：“你们是按照那个国家标准打的？为什么不按照市政工程标准打预算？”

显然这个女工程师是看过高鸣的预算方案的。因为目前的电力工程有三套国家标准。分别是：市政工程国家标准、电力供电工程国家标准和通信工程国家标准。

这三套标准中，价格最低的是市政工程标准，最高的是电力供电工程标准。通信工程的居中。实际设计中，设计者是可以代用这三种中的一种的。所以这个女工程这样问。她认为高鸣是应该采用市政工程标准。

高鸣不急不慢地回答说：“电力工程的确有三套国家标准，但是我采用通信工程标准是因为我们现在进行的是一项通信工程。而且这条通信工程标准是国家最新颁布的。这应该是没有问题的。”

高鸣的回答无懈可击，令甲方和监理方都一下子无话可说。

接着甲方的支持人员问了几个关于工时费的问题，就将设计方案一合，往桌面上一推说：“不审了。我看过这个预算全部都是按照国标的，有什么好审。通过了。”

整个过程同样是不到10分钟。但是结果却完全不同。

回到公司后，公司高层都对高鸣另眼看待。这个管道公司的老板还专门要请高鸣吃饭，因为他认为高鸣一定是与甲方有很好的关系的。否则哪里这个容易通过啊！

当他知道高鸣根本就不熟悉甲方时倒也没有话说了。

说实话，现在的工程公司赚钱几乎都是依靠利用资本和关系剥夺工人的剩余价值实现的。这点高鸣已经是深有体会的了。

就说高鸣兼职的这家公司吧！这个工程首先是该公司以招标的方式总承包了下来，然后再一层层分包出去，最后落到工人的手上就只剩下工程费的零头了。

例如这个电力工程。总造价7百多万，工程费有280左右。公司实际上将具体的工程以46万的价格包给了一个工程队的小工头。工头实际上雇佣工人所花的钱20万。公司从这个工程中扣除其他费用和税收，赚了差不多200万。而实际干活的二十几个工人只是得到区区的20万不到。

就是这个管道工程，最后好像以5百多万的价格承包下来。最后高鸣听说工人只能够得到每米8元的工钱。高鸣算了一下，1580米的管道，老板只是花了区区的一万两千多元就完成了。

但是工人尽管只能拿这么小的工钱，还是要去求老板才能够得到工程做的。你不做，还有大把人愿意干。因为底层的工人是无法直接接到工程的。这些大工程一般都是由这些大公司的老板资本家才能够承接的。

因为承接这样的工程首先就要拥有资金。没有资金就连参加招标的资格都没有。而且工程实施的时候往往都是要带资施工的。等到工程完成验收后，甲方才会分批支付工程款。

像这个工程，一般的小工程队哪里有动不动就几百万的资金啊！